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WBSといっても、テレビ東京系の某経済番組ではありませんよ。
Work Breakdown Structureといって、プロジェクトの一番最初に成果物の定義とそれを実現するための小項目について洗い出す作業のことです。
管理人の所属する会社では、自社だけでなく、協力企業、外注、アルバイトなど多岐にわたる人でチームを構成し、プロジェクトを推進します。
その際、全体がみわたせるよう、こういったものを作っておくのが重要ですね。
もちろん線表を書くのにも必須ですが。
